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Beratung
Unsere Projektmanager unterstützen Sie bei der Optimierung des Plattformeinsatzes hinsichtlich Ihrer spezifischen Projekt-Anforderungen, -Strukturen und Prozesse. Die Unterstützung erfolgt bei der Einführung der ProjectNetWorld im Rahmen eines Projekts, in Form von konzeptioneller Mitarbeit oder organisatorischer Begleitung und beinhaltet unter anderem die folgenden Leistungen:
- Evaluierung von bestehenden Projektmanagementstrukturen und –prozessen
- Erarbeitung von Projektmanagementstandards (zB Projekthandbücher, etc.)
- Durchführung von Projektumfeldanalysen bzw. Stakeholderanalysen
- Erstellung von Projektplänen
- Erarbeitung von Terminplänen
- Erarbeitung von Kommunikationskonzepten
- Erstellung und Umsetzung von Berechtigungskonzepten (Rollen & Rechte)
- Erarbeitung von Projektmarketingkonzepten
- Erstellung von Projektdokumentationen über den gesamten Verlauf der Implementierung
- Teilnahme an Besprechungen, Workshops und internen Präsentationen
- Erstellung von Schulungskonzepten (Trainingsplänen, Train-the-Trainer-Konzepten, etc.)
