Die ProjectNetWorld ermöglicht die übergeordnete Verwaltung aller Projekte innerhalb eines Unternehmens und unterstützt die übergreifende Überwachung und Steuerung von Projekten oder Projektportfolios.

Der maßgebliche Vorteil dieses Projektportfoliomanagements liegt in der Vereinfachung der Koordination von Projekten.

• Übersicht
• Projektkategorisierung
• Projektberichte

Die Projektportfolioansicht bietet eine individuell einstellbare und strukturierte Darstellung aller Projekte. Zusätzlich werden die Projekte dieser Übersichten, je nach Anforderungen, mit unterschiedlichen, frei wählbaren Projektstati und Kerninformationen versehen (zB Gesamtprojektstatus sowie Umfang, Zeit und Kosten, Ampelfunktionen, etc.). Diese Übersichten erfüllen vor allem die Anforderungen des Managements und der Projektleitung nach strategischen Informationen, die sich aus den operativen Ergebnissen der einzelnen Projekte ergeben.

Projekte können innerhalb des Projektportfolios in unterschiedliche Kategorien zusammengefasst werden. So können Projekte beispielsweise nach Projekttyp, strategischer Bedeutung, Projektgrößen, Standorten, Start- und Endterminen und anderen frei definierbaren Kriterien gebündelt und sortiert werden.

Detailliertere Informationen in Form von Projektberichten (zB Monatsberichte, etc.) können in der Übersicht angezeigt und selbstverständlich auch als PDF gespeichert werden. Die Projektberichte lassen sich nach individuellen Anforderungen zusammenstellen. Spezifische Anforderungen an das Lay-out des Projektberichts, wie das Corporate Design des Unternehmens bzw. des Projekts, können problemlos realisiert werden. Vor allem bei der gleichzeitigen Abwicklung mehrerer Projekte, bieten Projektberichte für Projektverantwortliche eine komfortable Informationsquelle und ermöglichen einen raschen Überblick über alle wichtigen Projektdaten.